本人曾经提到国内的企业应该以儒家文化的精华做为企业文化，指导企业经营与激发员工积极向上的工作热情，现在全世界都在学习东方文化，我们却选择狼文化真有极大的讽刺意味。蒙牛乳业的快速发展得意于牛根生先生采用儒家思想的优秀文化，仁的思想义的境界仁爱文化去指导企业的经营与发展，仁者爱人爱自己的人才懂得如何去爱别人，向全国500多所小学义务送牛奶牛先生把自己的股份全部捐献，这些都是仁与义的典范，牛根生董事长用行动诠释儒家文化的精髓。
君子喻于义小人喻于利，如果蒙牛乳业也采用狼文化思想来指导经营企业的经营理念，一定没有今天的成功和辉煌，因为狼会把奶牛吃掉如果奶牛被狼吃掉了，全国人民就喝不到牛奶了，这也许就是牛董事长远离“狼”的缘故吧？所以国际化的企业文化都是优秀文化与精华文化，而非劣等文化！
人才国际化：国内很多大企业的高管人才团队情况不容乐观，企业后备人才非常匮乏，尤其是企业的接班人状况另人担忧，企业的管理人员都是老面孔老领导老下属，老下属跟随老领导、老领导用老下属用着放心（所谓的心腹），我们不否认这样的模式也可以做好企业，（根据国情特色想干成事必须要有一帮人）但是这与企业的国际化战略有些不合拍的地方，首先企业的经营管理层都是土生土长的，没有国际化经验在走国际化道路的时候难免遇到挫折多走弯路交学费，中国的企业在国际化进程中哪个企业没有交过昂贵的学费？企业应该未出国门就已经人才国际化，企业的高管来自大型跨国公司，或者曾经在某个跨国公司做出过骄人的成绩，具备多年的跨国公司经营管理经验，熟悉国际市场对各个国家的政策掌握的很熟练，这样企业走出国门就会少栽跟头少走弯路少交学费。
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